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Querschnittsthema

KI im Mittelstand: Handwerkszeug, kein Geschäftsmodell

Die Frage ist für die meisten Unternehmen nicht mehr, ob KI eine Rolle spielt, sondern wo. Wenn Sie wissen wollen, was KI in Ihrem Unternehmen wirklich bringt, ordnen wir es ein – ohne Hype und ohne Drohkulisse. Auch dann, wenn die ehrliche Antwort „an dieser Stelle wenig“ lautet. Wir arbeiten selbstverständlich mit KI – in der Analyse, in der Auswertung, beim Bauen von Lösungen, die danach im Betrieb laufen. Was wir nicht tun: sie Ihnen als eigenes Produkt verkaufen oder als eigene Bewertungsdimension aufblasen.

01Strategie & MarktModell · Wettbewerb
02Finanzen & ControllingRentabilität · Forecast
03Organisation & FührungGovernance · Nachfolge
04Betrieb & ProzesseIT, Digitalisierung – inkl. KI
KI · in allen vier Dimensionen einsetzbar

KI ist keine fünfte Dimension des Quick-Checks und keiner einzelnen Dimension vorbehalten – sie lässt sich in allen vieren sinnvoll einsetzen, von der Marktanalyse bis zur Prozessautomatisierung. Die konkreten Bewertungsfragen dazu sitzen aktuell in Subdimension 4.2 „IT & Digitalisierung“, zusammen mit ERP, Prozessautomatisierung und Datenqualität.

Subdimension 4.2

Was der Quick-Check dazu konkret prüft

Vier Fragen aus dem echten Fragebogen, keine allgemeine KI-Diskussion.

01

Einsatzgrad im Alltag

Wird KI im Tagesgeschäft genutzt – vereinzelt oder mit klaren Prozessen? Etwa bei Texterstellung, Datenauswertung oder Kundenservice.

02

Wirtschaftlicher Nutzen

Sind konkrete Anwendungsfälle mit erkennbarem Nutzen identifiziert und priorisiert – oder bleibt es bei der allgemeinen Diskussion?

03

Umsetzungskompetenz

Verfügt Ihr Unternehmen über die Kompetenz, KI-Vorhaben umzusetzen: intern etabliert, in Ansätzen, über externe Partner oder noch gar nicht?

04

Kompetenzaufbau

Was würde helfen, die KI-Kompetenz auszubauen: Schulung, eine feste Zuständigkeit, externe Beratung oder eine Investitionsentscheidung?

Wer einordnet

Kein Blindflug: eigene KI-Kompetenz, kein Zukauf vom Blatt

Beide Geschäftsführer haben eigene KI-Weiterbildungen am KOERTING INSTITUTE absolviert. Für die Umsetzung im Betrieb bringt Markus Kerschis mehrjährige Erfahrung in Cloud- und Change-Projekten mit und begleitet Führungskräfte im Mittelstand bei KI-Strategie und Adoption. Was darüber hinausgeht, deckt unser Partnernetzwerk ab.

André Weiß und Markus Kerschis im Gespräch über Unterlagen

Mehr über uns

Wenn der Quick-Check ein KI-Feld findet

So geht ein Anwendungsfall vom Befund zur Umsetzung

Nicht jeder Befund wird sofort zum Projekt. Wenn doch, durchläuft er dieselben vier Schritte wie jedes andere Handlungsfeld aus Ihrem Ergebnis.

01

Anwendungsfall

  • Konkretes Einsatzfeld statt allgemeiner KI-Diskussion
02

Priorität & Zeithorizont

  • Sofort, mittelfristig oder langfristig sinnvoll
03

Umsetzungsweg

  • Intern, mit Partnern oder beides
04

Wirtschaftlichkeit

  • Aufwand und Nutzen gegenübergestellt

Wo steht KI in Ihrem Unternehmen wirklich?

Der KMU Quick-Check beantwortet das mit – nicht als Insellösung, sondern eingeordnet in Ihr ganzes Unternehmen.

Zum Quick-Check – Angebotsphase