smart excellence
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Zwei Fachperspektiven, ein Ansprechpartner

Kaufmännische Steuerung und Restrukturierung auf der einen Seite, Digitalisierung und Change auf der anderen. Vier Dimensionen lassen sich nicht aus einer Blickrichtung bewerten – deshalb sind wir zu zweit.

Wofür wir stehen

Der ehrliche Außenblick, den Sie an der Spitze kaum bekommen. Und der bleibt.

An der Spitze wird ehrliches Feedback selten. Sie bekommen zwei Sichtweisen auf dasselbe Unternehmen – Ihre und die Ihrer zweiten Führungsebene – und was sie unterscheidet. Bewertet an Ihren Zielen, nicht an einem fremden Ideal. Ihr Unternehmen bleibt Ihres.

Sie müssen uns nichts erklären

Wir beraten mittelständische Familienunternehmen. Ihre Welt kennen wir – Sie müssen sie uns nicht erst erklären.

Sie hören Klartext – auch den unbequemen

Kein Auftragsbekenntnis. Wenn alles gut ist, sagen wir das. Wenn es brennt, ebenso – klar und belegt.

In vier Wochen zum Ergebnis

Vollständige Bewertung in vier Wochen, ohne aufgeblähte Teams und endlose Berater-Schleifen.

Kein Gutachten fürs Regal

Jede Empfehlung hat einen Verantwortlichen, einen Zeitplan und ein Maß für den Erfolg. Damit Sie sofort handeln können.

Die Personen

Wer hinter smart excellence steht

André Weiß, Geschäftsführer smart excellence GmbH

André Weiß

Zahlen Strukturen Führung

LinkedIn

Rund 30 Jahre in Konzern, Mittelstand und Beratung. Der Weg führte von der Ausbildung im Möbelwerk über 18 Jahre in der Bosch-Gruppe – vom Vorstandsreferenten über die weltweite Leitung des Einkaufscontrollings bis zur Steuerung internationaler Effizienzprogramme – in die eigene Beratungs- und Interim-Praxis.

Seit 2022 Geschäftsführer, Interim-Manager und Berater an der Seite von Inhabern und Leitungsteams, unter anderem als COO ad interim. Führt daneben die André Weiß Consulting e.K.

„Klartext in der Analyse. Konsequenz in der Umsetzung.“
~30 Jahre Erfahrung18 Jahre Bosch-Gruppe>2 Mrd. € ProgrammvolumenCOO ad interim
Markus Kerschis, Geschäftsführer smart excellence GmbH

Markus Kerschis

Digitalisierung Abläufe Kultur

LinkedIn

Rund 20 Jahre in der Microsoft-Welt, davon 15 Jahre in Cloud- und Change-Projekten. Führt seit 2006 die friendsinc. GmbH in Frankfurt – spezialisiert auf Microsoft 365, Copilot und die Frage, wie Technologie im Arbeitsalltag tatsächlich ankommt.

Begleitet Führungskräfte im Mittelstand bei KI-Strategie und Adoption. Sein Thema ist nicht die Technik, sondern die Organisation, die sie tragen muss.

„Erst die Menschen. Dann die Systeme.“
~20 Jahre Microsoft-Umfeld15 Jahre Cloud & ChangeKI-Strategie & AdoptionChange Management

Wer Ihren Quick-Check durchführt

Sie arbeiten mit uns beiden – vom Projektstart über die Interviews bis zur Abschlusspräsentation. Wir bewerten alle vier Dimensionen gemeinsam; jeder bringt seine Prägung ein, keiner arbeitet allein an einem Befund. Ihr fester Ansprechpartner für Termine, Rückfragen und Unterlagen ist einer von uns beiden – wer, richtet sich danach, wer fachlich und persönlich am besten zu Ihnen passt. Beratung ist Vertrauenssache.

Kein wechselndes Team, keine Junior-Berater: Im Abschlussgespräch sitzen dieselben zwei Personen, die auch analysiert haben.

Wir haben beide an der Fachhochschule Südwestfalen studiert und arbeiten seit 2022 gemeinsam. Für die operative Umsetzung greifen wir auf ein festes Netzwerk aus Partnern und Freelancern zurück.

Lernen wir uns kennen

30 Minuten, kostenlos und unverbindlich. Wir klären, worum es Ihnen geht – und ob wir zueinander passen.

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